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你的财务管理烦恼,只能自己解决吗?

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浏览:- 发布日期:2018-08-09 10:59:25【

最近是否在为公司的繁琐的财务管理而烦恼!其实,很多中小型企业,特别是初创公司,由于主要考虑成本问题,会自己解决公司财务问题,或是招聘一名专业程度差不多的会计进行管理。这样真的能解决你公司的财务问题吗?其实,我们没有必要走进死胡同,完全可以换一种路径,找一家靠谱,正规的云南财务外包公司解决啊!

云南财务管理

云南财务管理的本质是为企业的业务提供准确的服务,不只是算算账,监管一下就可以的。账务管理需要工作人员一丝不扣的的推行财务管理流程,坚持在流程中实行全面的监控,敢于揭露问题并推动改进。

1、财务管理人员最重要的事情是敢于讲真话,揭露问题!不会深陷人际关系或自身利益。

哪里货物积压,哪里有坏账核销,要通过监控报告揭示内部运作的问题。加强管理和协调,以提高内部运作效率,这就是财务对他们做出的贡献。

2财务制度要求公司上下必须按照流程和制度办事。要把你所看到的管理问题,按照事实反映出来。不管对错,有则改之,无则加勉,错了也是一种警示,不然公司怎么能进步呢?

3账务要勇于面对困难,把最优秀的员工派到前线,把账务要求带到作业的过程中去,通过参与业务来落实账务要求。只有规范前端业务行为,才能提高财务数据质量。

4业务与财务共同承担数据准确的责任。业务应把完整、准确、清晰的数据传递给财务;财务要按制度、按规则和流程进行正确的处理。行政主管不应干涉流程运作,只可以做为流程优化的发起人和提议者。

云南财务外包公司

5、账务要敢于管理,否则就失去账务的意义。遇到有问题的单据,应要求业务作出进一步澄清;如果涉及机密或敏感信息,由权签人的上级主管再次确认费用的真实性后,才可以进行财务处理。账务不能对自己不清楚的费用,稀里糊涂地接单处理。在提供会计服务的同时,别忘记自己的监控责任。

     6、你们在工作中要善于发现业务的优秀苗子,向地区部推荐,向公司推荐。

这些优秀苗子承担更大的管理责任后,就会努力把“盐碱地”洗干净,相信他们也会积极落实财务的要求。

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      财务管理是一门大学问,必须要有专业的人员来推进,自己解决,不仅仅是麻烦和苦恼,还可能因为不懂制度而遭受损失。所以,选择一家规模大,正规的云南财务外包机构帮你解决,岂不是更省心省力且放心。

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